兴庆区审计局深入践行“边审计、边建议、边督促、边整改”的工作理念，通过多项举措将“边查边改”贯穿审计全过程，强化了审计“治已病、防未病”的建设性作用。

强化过程控制，推动问题即时整改。在审计项目实施过程中，审计组对发现的可以立即纠正的问题,如会计处理差错、管理流程疏漏等，及时与被审计单位沟通，明确问题性质、依据和整改要求，促使被审计单位在审计期间即知即改、立行立改。对于涉及多部门或需要上级协调的问题，审计人员积极发挥桥梁作用，协助被审计单位厘清症结，提供政策咨询与程序指引，推动问题在审计期间取得阶段性解决。

深化成果运用，提升审计监督效能。坚持“查问题”与“促发展”并重，针对审计发现的普遍性、苗头性问题，深入分析原因，从体制机制层面提出针对性强、可操作的审计建议。针对审计揭示的管理漏洞和风险点，督促相关单位不仅纠正具体问题，更要举一反三，修订完善内部管理制度，优化业务流程，从源头上防范类似问题复发。

健全联动机制，压实整改主体责任。明确被审计单位主要负责人是审计整改第一责任人，强化主动整改意识。加强与纪检监察、组织人事、财政等部门的协作配合。对审计发现的重大问题和整改不力情况，按程序移送有关部门处理，增强监督合力与震慑力。