文化街：“三工程”齐头并进  探索拓展基层治理新空间

2025年，文化街街道深入贯彻落实习近平总书记关于“坚持大抓基层的鲜明导向”重要指示精神，聚焦年度党建引领基层治理工作重点任务，充分整合辖区资源，延伸服务触角，拓展基层治理空间维度，形成了党建引领下社区、企业、居民共同参与的社会治理新格局，显著提升了居民的获得感、幸福感和安全感。

实施党员队伍分类提升工程，激发组织新活力。聚焦党员队伍建设短板，实施分类提升工程，有效增强队伍活力与凝聚力。创新教育管理模式。针对高龄党员，建立“送学上门、送教到人、送暖入心、送策解难”四送机制，推行“银龄学习包”月配送制；针对流动党员，实行线上签到、学习、汇报“三同步”，线上参学率达74%；针对新就业群体，依托“塞上红色驿站”打造“15分钟暖新服务圈”，开设午间党课等特色活动15场，服务400余人次。强化实践锻炼平台。构建“1+3+N”协商议事体系，通过“五社联动汇协商”机制解决电动自行车安全治理、物业服务管理等31件民生难题；完善“微网格”组织体系，探索“微网格·小院议事”民情调解模式，化解纠纷95件；推广“移动办公进小区”服务模式，提供帮办服务573人次。完善激励保障体系。深化党内关怀帮扶，建立常态化的谈心谈话制度，及时了解党员的思想动态和实际困难；设立党内关爱基金，为遭遇重大疾病、意外事故或其他特殊困难的党员提供及时的经济援助和情感支持；依托街道党校常态化开设各类能力提升课程，内容涵盖政策理论、群众工作方法、基层治理技能等多个方面；积极推广“党员积分”管理等模式，将党员参与学习、服务和治理的表现量化，并可与积分兑换机制挂钩，进一步激发了党员参与学习和实践的内生动力。

实施基础党务规范提质工程，筑牢党建根基。聚焦基础党务工作，实施规范提质工程，不断筑牢党建工作根基。规范工作流程与台账管理。细化发展党员、党组织换届、党费收缴管理等20余项操作流程，构建涵盖全面、运行规范的工作体系；统一规范各类基础党务台账，确保资料收集齐全、分类整理、统一装盒、规范整齐。强化党务培训与指导。开展“三会一课”质量提升专项行动，健全“三级联动”责任机制，编印《文化街基层党组织“三会一课”记录要求及范例》，组织专题党务培训5期，覆盖60人次；建立“1+2”帮带机制，选派优秀党务工作者担任党建指导员，开展点对点指导58次，解决问题42个；规范党费收缴管理，建立三级台账，实现“月清季节”。创新组织覆盖模式。创新“临时党组织+党建指导员”双轮驱动模式，依托商业街区、重点楼宇和特色行业，组建功能型临时党支部3个；选派7名兼职党建指导员，通过定期走访、谈心谈话、联合开展主题党日活动等形式，有效发挥政策宣传员、组织筹建员、难题协调员、党员发展员“四大员”职责。

实施党建主体责任精准服务工程，提升引领效能。压实党建主体责任，实施精准服务工程，显著提升党建引领效能。构建责任体系与强化联动。制定年度党建工作要点，明确党工委、社区党委、小区党支部三级职责，建立“月调度、季考评”机制，召开党建联席会12次，解决重难点问题39个。细化服务与创新载体。开展“特殊群体关爱季”活动，解决诉求94件；创新打造“文暖贴”分级服务机制，实施一户一策精准帮扶；搭建社区与多方合作平台，探索“社区食堂+”运营模式，为老年人等群体提供就餐优惠。聚焦未来与守护成长。创新实施“护苗成长”计划，通过“五个一”关爱工程为19名重点儿童建立成长档案，并配备党员成长导师，常态化开展主题活动；开设“四点半课堂”服务210人次，举办暑期托管班惠及儿童120名。拓展多元共治路径。建立多元协同团队，吸纳专职网格员、老党员、热心居民、业委会、物业、在职党员等多方力量，打造“熟人”队伍；探索积分赋能机制，将居民配合度转化为可兑换的“社区福利”；建立“小事即办、实事快办、难事联办”三级响应机制，累计收集解决诉求109件。