玉皇阁北街2025年法治政府建设工作报告

2025年，玉皇阁北街锚定依法行政核心要求，全面筑牢依法行政根基，高水平推进法治政府建设落地见效。现将玉皇阁北街2025年法治政府工作报告如下：

一、推进法治政府建设的主要举措和成效

（一）强化法治引领，夯实建设根基。高度重视法治政府建设，落实法治政府建设工作与中心业务共同推进机制。全年召开法治政府建设工作会议3次，专题研讨8次，解决法治宣传、矛盾化解、执法协同等重点问题1700个。

（二）深耕法治思维，筑牢思想根本防线。将习近平法治思想、宪法及各类法律法规、规章制度，作为党委理论学习中心组和干部职工学习的重点内容，完成专题学习11次。通过“线上+线下”“案例+授课”“学习+考核”的多元学习模式，干部职工法治素养显著增强。

（三）精准普法宣传，培育法治风尚。压实“谁执法谁普法”责任，以《中华人民共和国法治宣传教育法》施行为契机，结合“宪法宣传周”“民法典宣传月”等节点，开展普法活动。针对各类热点开展各类普法宣传活动100余次，有效提升普法宣传精准性和实效性。

（四）规范行政履职，提升科学决策能力。将辖区城市更新、闲置资产盘活、物业监管等纳入重大行政决策合法性审查范围，街道法律顾问全程参与、全流程把控，确保重大决策程序合法、内容合规。

（五）深化法治治理，破解基层难题。一是打造集涉法涉诉、公共法律服务、综合受理等功能于一体的综合性服务平台，推动数据资源共享，为群众提供便捷高效的纠纷解决渠道；2025年，共受理各类矛盾纠纷498件，成功化解率98%以上。二是健全调解队伍，培育壮大调解组织。目前拥有“唐大叔调解室”“党叔说事”等5个社会调解组织、71名专兼职调解员。三是推进“未诉先办”，建立健全“专人派单、网格接单、群众评单”闭环机制，实现群众诉求快接、快办、快结，从根源化解问题，持续提升响应率、解决率和满意率。

（六）建强工作队伍，促进执法服务增效。规范行政执法工作，健全行政执法事前、事中、事后全流程公开机制，完善重大执法决定法制审核制度，执证执法率100%。全面推行安全生产“综合查一次”工作机制，年内开展消防设施、特种设备、燃气安全等多领域综合检查共5次，做到事实清楚、证据确凿、程序规范。

（七）突出党建引领，激活末梢治理动能。一是政务服务提质增效，持续优化“三促三优”提升党建引领基层治理效能，有效利用“吹哨报到”机制吹哨48件，解决30件。二是社区深耕新就业群体服务与治理融合。精准对接需求，提供技能培训、法律援助等“一站式”服务。累计举办活动30余场、志愿服务85次，惠及千人，构建“服务—融入—反哺”生态，实现群体归属与治理效能双提升。

二、党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况

坚持以习近平法治思想为指导，严格落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定要求，将法治建设与区域发展、民生保障、基层治理深度融合，以法治思维破解发展难题、激发市场活力。一是推进资产盘活法治化进程，依法盘活天豹集团办公楼等3处闲置资产，以"店小二精神"落实企业跟踪服务机制，依法解决企业发展难点堵点问题，促进楼宇经济、夜间经济法治化健康发展。二是深化政企法治联动机制，实现企业空间闲置问题与居民用餐需求的法治化协同解决，达成资源利用与社会效益双赢。三是规范城市更新法治程序，依法推进老旧小区改造、高台城中村改造等项目，确保城市更新工作在法治轨道上推进。四是将“一老一小”服务优化纳入法治化、规范化轨道。整合微网格、志愿者等力量，形成“专业+志愿”的法治服务合力，为独居老人等群体提供高效有序服务。依法打造社区嵌入式普惠托育机构阵地，保障婴幼儿权益与托育服务规范有序发展。五是强化物业服务法治化监管，采取日常监督+约谈的法治监管方式，督促物业公司依法履职，提升辖区物业服务法治化水平，维护业主合法权益。六是以法治赋能基层治理，推进“一站式”化解，发挥综治中心“统一受理、分类调处、联动化解”作用，升级综治中心法治化功能。推行安全生产“综合查一次”机制，既提升执法监管效能，减少对经营主体的干扰，以法治化、精细化监管筑牢安全生产防线。

三、主要存在的问题

一是基层法治力量薄弱。街道行政执法证持有人数较少，

部分工作人员法律知识储备难以满足群众多样化法律服务需求，执法能力有待提升。二是普法宣传针对性有待加强。面对不同职业群体，普法内容精准度与形式适配性上仍有提升空间，对新兴行业、流动人口等群体的普法覆盖不够全面。三是法治与治理融合不够深入。部分社区在开展老旧小区改造、物业监管等工作时，运用法治思维和法治方式解决问题的能力不足，法治手段在化解历史遗留问题中的作用未充分发挥。四是信访遗留问题依法化解难度大。高台五队、十二队等信访遗留问题涉法涉诉成分多、涉及金额大、涉及群众广，部分问题因法院判决难以执行等原因，依法化解的流程复杂、周期较长，对法治政府建设推进造成一定影响。五是统筹力量执法较弱。街道在统筹各类执法力量集中解决一些疑难复杂问题时方法不多，成效不佳。

四、2026年工作重点

（一）强化队伍建设，提升专业能力。将法治培训纳入干部教育培训核心内容，健全街道周例会会前学法制度，通过开展专题学习、法治专题培训，实现街道及社区工作人员法治培训全覆盖，提高街道工作人员行政执法证的持有率。

（二）精准普法服务，营造浓厚氛围。开展辖区不同群体法治需求专项调研，制定个性化普法方案。加大对新兴领域、流动人口、外来务工、微小企业等群体的普法力度，增强普法针对性和实效性。

（三）深化法治融合，提升治理效能。将街道重点工作和法治建设深度融合，完善老旧小区改造项目合法性审查流程，以法治手段规范改造行为。推动形成办事依法、遇事找法、解决问题用法的治理氛围。

五、其他需要报告的情况

2025年，街道法治政府建设工作得到辖区群众和上级部门的认可。下一步，街道将持续收集群众对法治工作的意见建议，及时整改存在的问题，不断完善法治建设工作机制，以高质量法治政府建设护航街道经济社会高质量发展。